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体彩p3: 蘇州一家知名香精企業停產令人深思

中國日報網2012/7/17 11:16:00閱讀:6776

体彩p3 www.fitnq.com 近日,有食品行業的業內人士稱,5月份,江蘇蘇州某知名食用香精生產企業(下稱蘇州某香精企業)因資金鏈斷裂,銀行賬戶被查封,而處于停產狀態,企業因此陷入困境。有關人士認為,多元化經營是把雙刃劍,食品及相關企業開展多元化經營應量力而行,不要盲目冒進。

多元投資過度 導致資金鏈斷裂

近期停產的蘇州某香精企業創建于上世紀90年代初,當時該企業專門生產香精,銷售形勢十分紅火,企業也迅速成為國內食用香精行業的二線知名品牌企業。

隨著產銷規模的擴大,該企業開始了快速擴張之路,開展多元化經營,投資領域擴展到香料、純凈水、保健品、包裝容器等。在全民買房和炒房的熱潮中,該企業也毫不猶豫地跨入房地產開發陣營中。在快速擴張的同時,該企業改為蘇州某集團,也曾風光過幾年。

因攤子鋪得太大,資金過于分散,加上經濟形勢發生變化,該企業遇到了資金鏈斷裂的嚴重問題。據知情人士稱,該企業的資金缺口達2億元。特別是在今年5月份,其下屬的蘇州某香精企業因欠貿易伙伴的債,賬戶被查封,企業被迫停產。為盤活企業資產,該集團有意將蘇州某香精企業出售給其他公司。據悉,國內已有幾家有實力的香精公司到該企業考察、商洽收購事宜。

多元化與專業化 應把握好二者之間的度

改革開放以來,曾有許多發展勢頭原本不錯的企業,因熱衷于多元化投資,跨界經營,最后陷入了衰落甚至關閉的困境,這其中也有不少食品企業。在企業紛紛開展多元化投資的今天,食品企業是否有多元化經營的必要性和可行性呢?

對此,蘇州市老字號協會會長儲敏慧認為,食品及相關企業到底是否需要開展多元化經營,是一個有爭議的問題。任何企業都要根據自己的實力、發展目標及市場環境等因素,選擇正確的經營方式和經營范圍。在進行多元化經營之前,不僅要對自身的經濟實力及綜合運營情況進行評估,還要對將涉獵的新領域進行風險評估,了解市場行情,把握好多元化與專業化之間的度,從而做到有的放矢。

專業化經營盡管有時會面臨風險,但它集中在某一特定領域,特長突出,容易達到較高的技術水平,能更好地滿足客戶要求,并能準確把握客戶需求的變化。

多元化經營對企業的發展有促進作用,但如運用不當,則會給企業帶來危害甚至是破產的風險。并不是任何企業都需要采用多元化經營,且不是都能成功。具體來說,多元化經營對企業發展的促進作用主要表現為,分散企業的經營風險,實現企業的資源共享,為企業培育新的利潤增長點,幫助企業實現戰略性轉移。

多元化經營 可能帶來四種負面效應

多元化經營在促進企業發展的同時,也可能給企業帶來一些負面效應,主要表現在四方面。

一是分散企業的有限資源。在一定條件下,企業資源是有限的,如企業內生產經營單位過于分散,就易失去原有主導產品和主營業務的競爭優勢。二是增加經營風險。在陌生的行業進行多元化經營時,企業將不得不克服市場進入壁壘,并面臨一個代價昂貴的新市場適應期。如果企業沒有足夠資本支付這種學習成本,度過市場適應期,最終將不得不退出新市場。三是增加管理難度。多元化經營會擴大企業規模,但龐大的組織體系會引發信息流通不暢、市場反應遲鈍、管理效率低等弊端。企業要面對多種產業和多個市場,決策的困難和風險都會隨之增大。四是增加品牌受損的風險。由于關聯效應,多種產品和業務聚集在同一企業之下,企業信譽受損的可能性會隨之增大,某一領域內的失敗會殃及公司其他業務,從而給企業造成更大的損失。

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